Das was du brauchst, mise en place.
Jede Organisation ist anders – und genau so gehe ich an die Dinge heran. Keine Lösungen von der Stange, sondern Ansätze, die dort ansetzen, wo es nötig ist - immer mit dem klarem Ziel: echten Mehrwert schaffen.
Wirkungsfelder
Organisationsentwicklung
Wenn sich Anforderungen ändern, braucht es Strukturen, die mitwachsen. Ich unterstütze dabei, Organisationen gezielt weiterzuentwickeln – mit flexiblen Prozessen, klarer Kommunikation und einem Fokus auf das, was wirklich zählt.
Digitale Lösungen
Effizienz entsteht nicht von allein. Mit durchdachten, digitalen Werkzeugen sorge ich dafür, dass Informationen fliessen, Abläufe schlanker werden und sich die richtigen Daten zur richtigen Zeit am richtigen Ort befinden.
Nachhaltigkeit
Verantwortung übernehmen heisst: den Kindern mit gutem Gewissen in die Augen sehen können.
Gemeinsam finden wir Wege, den ökologischen Fussabdruck zu verkleinern, Ressourcen bewusster einzusetzen und den Kreislauf in den Alltag zu integrieren.
KMU-Support
Manchmal braucht es einfach noch ein paar Hände. Genau das, kannst du bekommen - punktuelle Unterstützung dort, wo es nötig ist – sei es in der Administration, in der Logistik oder Produktion. Damit mehr Raum bleibt für das Wesentliche.
Fähigkeiten & Kenntnisse
Erfahrung ist gut – doch erst die richtige Kombination aus Methoden, Wissen und Pragmatismus macht den Unterschied. Folgende Erfahrungen bringe ich mit:
- Transport & Logistik – Prozesse optimieren, Effizienz steigern
- Business Analysis & Softwareentwicklung – von der Anforderung bis zur Umsetzung
- Agiles Arbeiten (SCRUM, SPRINT) – flexible Methoden, klare Ergebnisse
- Strategiearbeit – von der Vision zur Umsetzung
- Projektmanagement – zielgerichtet, effizient und hands-on
- Führung und Teamentwicklung – Menschen stärken, Teams formen
- Unternehmenskultur gestalten und weiterentwickeln – Werte erlebbar machen
- Organisationsentwicklung & Change Management – Veränderung erfolgreich begleiten
- Prozessbegleitung – klare Strukturen, nachhaltige Lösungen
- Unternehmensübernahmen und -integrationen – Wandel gestalten, Synergien nutzen
Mein Ansatz: Culture eats strategy for breakfast (oder) Anpacken statt abwarten.
Hier könnte jetzt viel Werbung stehen – aber ich sag, wie es ist: Wo drückt der Schuh? Lass uns das klären – und dann direkt loslegen. Keine endlosen Konzepte, sondern klare Schritte, die dich und deine Organisation vorwärtsbringen. Pragmatisch, zielgerichtet und mit den richtigen Tools. Damit Veränderung nicht nur gedacht, sondern gemacht wird.
Referenzen
Bei folgenden Organisationen habe ich in den verschiedensten Bereichen mitgewirkt:
